發(fā)布時間:
2019-04-22
案例標(biāo)簽:
服務(wù)細(xì)目:
項目簡介:
萬門品牌創(chuàng)立 萬門,品牌升級前為萬門大學(xué),以錄播課程為基礎(chǔ),以語言,高中,大學(xué)基礎(chǔ)課,職業(yè)培訓(xùn)等入手,逐步形成綜合性培訓(xùn)平臺,解決學(xué)習(xí)“入門難”的問題。 品牌名由來 萬門,one man,寓意在互聯(lián)網(wǎng)時代,每個人都是糞己的大學(xué),每個人都可以廣泛利用優(yōu)質(zhì)的?絡(luò)資源,為掙己打開千萬扇學(xué)習(xí)之門。 尋找品牌基因 項目之初,JAN對萬門進(jìn)行全方位的品牌診斷, 經(jīng)過一系列的互相溝通,行業(yè)調(diào)研等工作后,JAN洞察萬門的痛癥結(jié)處: 第1點 品牌露出混亂,萬門/萬門大學(xué)/萬門教育?主體不明確。 第2點 品牌戰(zhàn)略升級,產(chǎn)品內(nèi)容涵蓋大學(xué),語言,職場和中小學(xué)等內(nèi)容,「萬門大學(xué)」品牌名是否能滿足品牌發(fā)展。 第3點 在競品發(fā)聲倡導(dǎo)“碎片化學(xué)習(xí)”,“輕松學(xué)習(xí)”時,萬門(大學(xué))怎樣憑借品牌核心和持之以恒的品牌承諾贏得市場。 第一步:確定品牌架構(gòu)
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